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商品訊息描述













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商品特色:

小痘子專用痘痘貼兩入分享包

1.先進親水性敷料,有效吸收分泌物,加速痘痘復原。

2.多一層保明星商品護,減少手部接觸痘痘,防止細菌感染。

3.防水、透氣、美觀、舒適。

4.防護力UP - 有效隔絕紫外線UVB。



商品訊息特點

夏日活動 >免出門

品牌名稱
傷口/日常護理分類
  • 痘痘貼
產地分類
  • 台灣
許可證字號
  • 醫療器材字號
族群分類
  • 全族群
傷口/日常護理適用部位
  • 臉部






商品內容:超薄小痘貼 0.8cm x 80個+內附輕巧夾

品名:3M 小痘子專用痘痘貼兩入分享包
許可證核准字號: 衛署醫器製壹字第001636號
藥商名稱:基甸企業有限公司
藥商地址:台中市西屯區東大路一段28號地下層之一、之二
藥商諮詢專線:(04)24651177
許可執照字號:中市藥販字第6217068174號
藥商名稱:台灣明尼蘇達礦業製造股份有限公司
製造廠名稱:台灣明尼蘇達礦業製造股份有限公司 委託 宇仁醫療器材科技股份有限公司 製造
製造廠地址:台北市大安區敦化南路二段95號6至11,15及16樓 委託 苗栗縣竹南鎮永貞路一段181巷107號 製造
製造日期:依產品包裝說明
有效期間或保存期限:五年

◎消費者使用前應詳閱產品說明書◎

★本商品一經拆封使用,除產品本身瑕疵,恕無法辦理退貨★







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當大家都在感嘆薪水太低的時候,竟有人自願被減薪?一名在寢具類產品專櫃上班的女網友在臉書「爆廢公社」中貼文,指出公司想要裁員,其中年資最淺的同事、她的搭檔可能面臨失業,但她希望老闆能將搭檔留下,因此提出自願減薪的要求,並希望大家能幫忙集氣替同事添好運,這樣的行為讓網友看了都直呼「感動」,引起熱議。

這名女網友貼出與主管的對話,主管告知公司近期想裁掉 3 至 5 人的人力,且老闆希望以留下老員工為優先,因此年資僅有 3 年的 Tina 就可能面臨資遣。但女網友說,Tina 是她的助理,「工作上我們配合得很好有默契,所以我是希望公司能把她留下」,並主動提出減底薪 5 千元,讓主管相當驚訝「妳這樣犧牲也太大了。」

▲女網友向主管提出減薪要求,希望能留住同事。(圖/翻攝自「爆廢公社」。組圖。)

不過,女網友仍相當堅持,「只要公司同意留下 Tina,減薪我 OK」,並表示自己每月都有領業績獎金,只要之後拼一點做業績就可靠獎金補減薪的部分,希望靠誠限時活動折扣意讓公司將 Tina 留下。而這樣的舉動不僅讓主管坦言「這是我工作 22 年首次聽到」,似乎也一併感動主管,「減薪部分我 3 千妳 2 千」,並答應會與老闆談談盡力留下 Tina。

女網友將對話貼出後,也希望大家能幫助同事集氣添好運,讓其他網友看了都說,要是 Tina 知情一定會很感動,大讚該女網友與主管都是很好的同事,不過也有人認為,能讓同事自願減薪也要留下她,可見 Tina 應是個好人才,反而有想挖角的想法。

下面附上一則新聞讓大家了解時事本周優惠

行政院長賴清德上任至今,已經一連給了公務人員兩份「大禮」,一份是先前「決定為所有公務員加薪百分之三,以提升同仁的工作士氣」,另一份是日前在臉網路購物書發表「給全國公務員的一封信」,提到「期盼所有同仁跟我一起攜手努力,共同打拚,為臺灣每一位善良勤奮的人民,打造一個擁有美好願景的國家,也為我們的下一代許下充滿希望的未來。」這封信被認為是肯定公務人員的重要性,有助於提升士氣。

誠然,這是賴揆上任後的一個好的開始。任何人都不是神,不可能靠自己就把國家治理好,包括總統與行政院長想有政績,一定要調動公務人員的積極性,讓他們願意自動向前行,否則只靠總統、院長加上部會首長等幾十個或幾百個首長,無論如何也難以推動三十多萬名公務人員的進步。

賴揆的加薪及喊話,顯示他深知公務人員體系的重要,因此當不會重蹈某些政治人物的覆轍,有些政治人物自以為厲害聰明,認為公然耍狠、當面痛駡公務人員就可以讓公務人員動起來。這種想以一人鞭策、驅動公務人員大軍的企圖,即使一時收效,也難以持久,更多的時候只會引來公務人員的消極怠惰,結果反而什麼事都做不好。

要調動公務人員的積極性,光是加薪百分之三以及喊話,絕對不夠,這不是真正的「大禮」。賴揆當有更多的政策「大禮」,才能動員公務人員「共同打拚」。

我國公務人員制度的弊端頗多,主要症狀一言以蔽之:「多做多錯、少做少錯、不做不錯」。這十二字箴言,可說是無人不知、無人不曉,既沉重又沉痛,非改不可。

在公務人員的體系,績效經常說不清楚,於是認真做到死的人,升遷未必快,打混等下班的人,薪水照樣領。反正敘薪主要是年資掛帥,認真的跟打混的彼此收入差不大。長久下來,難怪公務人員體系暮氣沈沈、冗員多多。以這次加薪來講,也是人人有份。

賴揆真想送公務人員大禮,當從制度改革下手,加強薪水中的績效工資,才能讓真正有心做事的公務人員動起去,進而改變「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的文化。

公務人員的改革很不容易,一來修法涉及行政院、立法院、考試院,二來一定會有人反彈。當年關中擔任考試院長想推動公務人員淘汰制度,幅度只有百分之三,結果沒能成功。這不意外,因為「減法改革」的反彈一定大,相較之下,採取「加法改革」,以具體績效表現來重點鼓勵優秀的公務人員,當能逐步改善公務人員的文化。

往昔法家變法,吏治改革一向是重點,這就是公務人員制度改革。當代新加坡的公務人員體制以效率著稱,關鍵之一是績效薪資占薪水的三至四成,可供參考。

賴揆新上任,民調正高,如能趁此銳氣聯合考試院、立法院推動制度改革,才是給公務人員的真正大禮,才能進而「打造一個擁有美好願景的國家,也為我們的下一代許下充滿希望的未來」。

●作者:賴祥蔚/台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

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